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        2018年11月5日，中國復(fù)材黨委書記、董事長劉標到基層聯(lián)系點中復(fù)連眾第五黨支部調(diào)研并召開座談會，中復(fù)連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，中國復(fù)材黨群工作部主任傅義紅列席會議。會議由第五黨支部書記關(guān)輝同志主持。         中復(fù)連眾第五黨支部共有黨員23名，涵蓋管罐營銷部、管罐國際部、管罐質(zhì)量部三個部門，成立一年多來，不斷落實黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，認真執(zhí)行黨的組織生活制度并做好發(fā)展黨員工作，主動融入中心工作，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。關(guān)輝同志首先匯報了支部基本情況、近期工作開展情況和下一步工作計劃。隨后，南洋、楊澤平、徐秀明、徐林4名黨員圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用”作重點發(fā)言。黨委委員、副總經(jīng)理南洋同志還匯報了管罐事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作計劃。        中國復(fù)材黨委書記、董事長劉標充分肯定了第五黨支部自成立以來開展的主要工作，并對下一步如何開展工作提出四點要求：一是要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，要把黨支部打造成一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有免疫力的隊伍，每一名黨員都要成為一面旗幟，凡事要帶頭、干事要在前；二是黨建工作要圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展，堅持兩手抓、兩促進，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利完成提供有力的組織和政治保障；三是黨建工作規(guī)定動作要到位，認真貫徹落實上級黨組織的文件、要求，堅決反對形式主義，堅持開好“三會一課”和組織生活會，將集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，同時要做到有據(jù)可查；四是黨建工作自選動作要創(chuàng)新，基層黨組織拓展的黨建活動既重要又有必要，要結(jié)合自身實際和黨員喜聞樂見的形式開展，做到有特色、有亮點、有方法，創(chuàng)出品牌。

        11月6日，中國共產(chǎn)黨連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司黨員大會勝利召開。中國復(fù)合材料集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標出席大會并做重要講話，黨委副書記、紀委書記何繼秀，黨群工作部主任傅義紅到會指導(dǎo)。大會應(yīng)到正式黨員142名，實到123名。會議審議通過了連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司黨委報告、紀委報告，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委會、紀委會。          中國復(fù)合材料集團有限公司副總經(jīng)理、連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝作題為《強化黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)發(fā)展 為打造具有行業(yè)核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)而奮斗》的黨委工作報告。報告指出，本次大會是在改革開放40周年之際、中國建材集團深入推進業(yè)務(wù)整合和中國復(fù)材成立30周年時期召開的，具有十分重要的意義。四年來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大會議精神，積極落實中國建材集團“穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強黨建”總體方針，遵循“效益優(yōu)先效率優(yōu)先、精細精簡精干、價本利、整合優(yōu)化、數(shù)字化”“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”等管理原則和經(jīng)營措施，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。報告從五個方面全面客觀總結(jié)了四年來的主要工作：一是把方向、重落實，有效發(fā)揮兩個核心作用；二是抓改革、促發(fā)展，以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)改革創(chuàng)新；三是抓基礎(chǔ)、強自身，落實全面從嚴治黨要求；四是強基礎(chǔ)、重實效，“三基建設(shè)”不斷向縱深發(fā)展；五是建陣地、搭平臺，群團作用彰顯有力亮點紛呈。        報告科學(xué)分析了新時期公司面臨的形勢任務(wù)，并提出了新一屆黨委的奮斗目標和任務(wù)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持新發(fā)展理念，踐行中國建材集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終把推動企業(yè)發(fā)展作為核心要務(wù)，始終以提升基層組織力為著力點，大力營造良好的政治生態(tài)，為打造具有行業(yè)核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)而奮斗！        連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理王彤兵作題為《堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展為建設(shè)中復(fù)連眾新局面提供堅強紀律保證》的紀委工作報告。報告總結(jié)了四年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要工作、經(jīng)驗和體會，并在充分認識不足和差距的基礎(chǔ)上，提出了未來幾年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。        會上，劉標同志代表中國復(fù)材黨委對大會的召開表示祝賀，首先肯定了中復(fù)連眾近年來在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得的成績，就開好本次大會，順利完成大會的各項議程做了要求，并對換屆后黨建工作提出三點希望，一是增強做好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感，希望新一屆黨委牢記使命，班子成員要按照分管范圍守土履責(zé)；二是科學(xué)把握開展黨建工作的落腳點，分析和補好短板，統(tǒng)籌各方力量，用文化有效整合企業(yè)內(nèi)部資源，增強企業(yè)的核心競爭力；三是凝心聚力開創(chuàng)黨建工作新局面，要加強理論武裝，建設(shè)群眾擁護、能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造風(fēng)清氣正、昂揚向上的氛圍，自覺地為維護企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。        123名黨員通過無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了中共連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司委員會委員和紀律檢查委員會委員。王彤兵、喬光輝、劉衛(wèi)生、南洋、張小平、梁穎、孫?。ㄒ孕帐瞎P畫為序）當(dāng)選為中共連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司委員會委員。王彤兵、仲文玉、楊婷、李成、高飛（以姓氏筆畫為序）當(dāng)選為中共連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團有限公司紀律檢查委員。在隨后舉行的新一屆黨委第一次會議上，喬光輝同志當(dāng)選為黨委書記，王彤兵同志當(dāng)選為黨委副書記；在紀委第一次會議上，王彤兵同志當(dāng)選為紀委書記，楊婷同志當(dāng)選為紀委副書記。        大會號召，公司各黨支部和全體共產(chǎn)黨員，要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，積極遵循公司戰(zhàn)略、弘揚企業(yè)文化、分享經(jīng)營管理成果，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體干部職工盡職盡責(zé)，努力拼搏，銳意進取，全力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

        2018年10月31日，中復(fù)連眾黨委舉辦第九屆讀書節(jié)暨井岡山、延安精神學(xué)習(xí)成果分享會，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵，在連黨支部支委會成員、黨員及學(xué)員代表共28人參加會議。會議由王彤兵主持。         為提高大家的讀書興趣，創(chuàng)建良好的讀書文化，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，本屆讀書節(jié)活動根據(jù)黨員個人意愿購買書籍，各支部按計劃學(xué)習(xí)、分享、總結(jié)。會上，各支部依次介紹了讀書節(jié)開展情況，并就讀書節(jié)活動的形式、內(nèi)容等方面提出建議。周曉寧、劉戀等10名黨員代表分別結(jié)合個人工作、生活和學(xué)習(xí)實際進行了讀書心得分享，與會人員現(xiàn)場打分，以作后續(xù)評比。        在井岡山精神、延安精神學(xué)習(xí)成果分享階段，薛亮、杜紅梅等4名學(xué)員代表圖文并茂地講述了參加井岡山、延安培訓(xùn)班的心得體會。他們對照井岡山精神和延安精神，談感受、吐心聲，一致表示通過兩次主題教育活動，大家洗禮了精神、堅定了信念、提高了境界、鼓舞了士氣、凝聚了人心，立志要繼承和發(fā)揚井岡山、延安精神，立足本職崗位，爭做一流員工，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。        黨委書記、總經(jīng)理喬光輝以“自律”為主題分享了閱讀斯科特·派克關(guān)于《少有人走的路：心智成熟的旅程》的心得體會，他從推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、尊重事實、保持平衡四個方面展開，為大家展示了面臨生活、工作中困難乃至痛苦時做到自我約束、自我認知的重要性。         最后，喬書記對本次分享會、歷屆讀書節(jié)活動的開展與創(chuàng)新給予了肯定，對堅持開展井岡山、延安主題培訓(xùn)表示認可，并鼓勵要不斷開發(fā)外部培訓(xùn)資源，讓更多的員工參與進來，促進交流、增強了解，提高團隊的組織力、凝聚力。        針對本次分享會，喬書記提出了三個方面的要求：一是多讀書，要緊跟時代發(fā)展，不斷完善自我；立足崗位職責(zé)，提升能力和素養(yǎng)。二是讀好書，要多選擇在思想上能夠弘揚正氣的書，傳播積極能量；在工作中能夠提供幫助的書，練就過硬本領(lǐng)。三是會讀書，要及時做好讀書筆記，利于知識積累；時刻交流讀書心得，便于學(xué)以致用。

        近日，江蘇省發(fā)改委下達了《關(guān)于同意建設(shè)2018年度省級工程研究中心的通知》，中復(fù)連眾獲批建立江蘇省大型風(fēng)機葉片工程研究中心，這是繼國家認定企業(yè)技術(shù)中心、CNAS認可實驗室、江蘇省海上風(fēng)電葉片設(shè)計與制造技術(shù)重點實驗室、江蘇省樹脂基復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心后，中復(fù)連眾獲批建立的又一創(chuàng)新平臺。         根據(jù)省工程研究中心的建設(shè)要求，江蘇省大型風(fēng)機葉片工程研究中心將圍繞大型風(fēng)機葉片設(shè)計、制造過程中存在的問題，開展風(fēng)機葉片增效、降載、防腐、智能制造等共性關(guān)鍵技術(shù)研究，推動行業(yè)進步以及油漆、制造裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        為提升團隊凝聚力、向心力，構(gòu)建和諧的工作氛圍，增強員工之間的溝通與交流，9月21日，中復(fù)連眾在林海灣叢林樂園開展戶外拓展訓(xùn)練，28名新老員工參加。         活動開始前，通過幾個簡單的破冰游戲，大家打破隔閡，建立相互信任的基礎(chǔ)，營造團隊氛圍。隨后在教練的指導(dǎo)下，所有人分成兩隊，建立隊名、隊訓(xùn)和隊歌，一番充滿個性的風(fēng)采展示后，“鼓動人心”和“共同進退”兩個項目迎接兩隊的挑戰(zhàn)。        在“鼓動人心”項目中，兩隊最初都是不停地追著球，跟著球走，球被顛起的次數(shù)很少，而隨著隊員之間的溝通、技術(shù)調(diào)整，經(jīng)過多次嘗試之后可以將球的活動范圍控制在一個區(qū)域內(nèi)，顛球的次數(shù)也由幾個增加到幾十個。        “共同進退”項目看似簡單，1-26張數(shù)字紙牌隨機放在一個圓圈內(nèi)，其實最能體現(xiàn)團隊合作和開拓創(chuàng)新精神。這個項目需要隊長合理分工，隊員積極配合，打破固有思維，在最短的時間內(nèi)用手拍完26張牌。比賽共6輪，期初很多隊員沒有明白規(guī)則，3輪過后，在教練的提示下，大家迅速調(diào)整戰(zhàn)略，用時從最初的一分半鐘縮短到二十五秒內(nèi)。        面對困難，大家迎難而上，大膽挑戰(zhàn)。隊員之間相互鼓勵，換位思考，不逃避不放棄，所有人均順利完成拓展項目。        通過此次活動，大家充分認識到合作、溝通、協(xié)作、責(zé)任對于整個團隊的意義，認識到融洽的人際關(guān)系對工作的重要性，從而為更好地提高工作效率，完成目標任務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。

        2018年9月17日，中復(fù)連眾在連云港葉片工廠召開質(zhì)量文化建設(shè)活動啟動會，黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、梁穎，葉片事業(yè)部各部門負責(zé)人及生產(chǎn)班組長代表出席會議。葉片事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)王利主持會議。          此次質(zhì)量文化建設(shè)活動以“誠信可靠、風(fēng)險預(yù)防、提質(zhì)增效、精益共贏”為指導(dǎo)思想，并成立質(zhì)量文化活動小組，旨在提高員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量技能，強化質(zhì)量氛圍。          喬光輝總經(jīng)理對活動給予了肯定，指出建設(shè)質(zhì)量文化的重要性，并圍繞企業(yè)如何做到質(zhì)量誠信可靠進行了發(fā)言。他講到：一是質(zhì)量的重要性。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素，也是爭奪市場的關(guān)鍵因素，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能夠贏得市場的競爭優(yōu)勢。二是誠信可靠的重要性。如果產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，不但會加大工人的工作量，還會增加生產(chǎn)維修成本，甚至影響公司信譽。員工要對產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，嚴格按照工藝規(guī)范操作，出現(xiàn)質(zhì)量不能滿足要求時，不能存有僥幸心理，要實事求是，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門報告。三是質(zhì)量文化建設(shè)的重要性。員工要提高對質(zhì)量的認識，提高質(zhì)量自覺，要自發(fā)參與到活動中。質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心部分，公司要加強優(yōu)秀的質(zhì)量文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量經(jīng)營道路，實現(xiàn)卓越的經(jīng)濟效益。        質(zhì)量總監(jiān)王利宣講了質(zhì)量文化建設(shè)活動工作方案，后期將逐步開展“質(zhì)量信得過班組”“質(zhì)量信得過個人”“設(shè)計優(yōu)異葉型”“優(yōu)秀供應(yīng)商”等評選評優(yōu)。在第四季度進行“質(zhì)量工資”改革，把工人生產(chǎn)質(zhì)量與每月收入緊密聯(lián)系起來。對做好風(fēng)險預(yù)防工作提出了具體要求，強調(diào)重在抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項風(fēng)險預(yù)防工作，將風(fēng)險排查工作作為常態(tài)化工作，落實好檢查、通報和獎懲制度。        會上，副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、梁穎，質(zhì)量總監(jiān)王利，按照活動指導(dǎo)思想分別進行了如何實現(xiàn)提質(zhì)增效、如何做到精益共贏以及產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系、葉片如何做出優(yōu)良質(zhì)量等發(fā)言。

        2018年9月18日，中復(fù)連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝到基層聯(lián)系點玉溪公司調(diào)研指導(dǎo)，召開專題座談會，并進行專題黨課輔導(dǎo)，支部黨員、積極分子和班組長以上人員參加。         玉溪公司支部書記、副總經(jīng)理任根群匯報公司生產(chǎn)經(jīng)營、支部建設(shè)工作總結(jié)和工作計劃后，黨員代表李忠良、班組長代表徐?；⒑蛦T工代表普雪伍結(jié)合崗位實際匯報了工作成果和感悟。喬光輝書記認真聽取發(fā)言，與代表交流了自己的意見和思路，鼓勵大家在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)各項目標任務(wù)的完成不懈努力。        喬光輝書記結(jié)合自身學(xué)習(xí)與思考，針對企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，為與會人員帶來專題黨課輔導(dǎo)。他指出，當(dāng)前和今后一個時期，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是公司的首要政治任務(wù)，全體黨員干部要按照黨中央和中國建材集團部署，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地深根。要充分認識把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想確定為黨的指導(dǎo)思想的重大意義，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵，不斷把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神不斷引向深入。他強調(diào)，玉溪公司黨支部要牢牢把握新時代黨建總要求，以《黨建工作責(zé)任制實施辦法》《關(guān)于加強基層黨支部建設(shè)的實施意見》《開展“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創(chuàng)新活動的實施方案》等文件精神為指導(dǎo)，加強“六個建設(shè)”，不斷提高基層黨支部建設(shè)水平。        最后，喬光輝書記對玉溪公司各項工作開展情況表示肯定，通報了中復(fù)連眾今年以來項目建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等工作開展情況，要求玉溪公司要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持兩手抓、兩促進，為生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利完成提供有力的組織保證和政治保證。

        9月9日至10日，中復(fù)連眾在革命圣地延安開展第二期“堅定信念跟黨走 砥礪奮進勇?lián)?dāng)”的專題培訓(xùn)班，在公司黨委委員欒立國的帶領(lǐng)下，來自中復(fù)連眾本部及所屬公司的40名黨員干部參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)班是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的實際行動，也是落實集團黨委“不忘初心 牢記使命”主題教育部署的具體舉措。        微微寶塔山，滔滔延河水。延安精神始終體現(xiàn)在培訓(xùn)的每一分每一秒。在為期兩天的專題培訓(xùn)中，通過專題講座、實地參觀、現(xiàn)場教學(xué)等形式，大家深入學(xué)習(xí)了黨在延安時期利用三大法寶，發(fā)揚三大優(yōu)良作風(fēng)，自力更生、艱苦奮斗的光輝革命歷程，深刻體會了黨在延安時期培育的偉大時代精神。延安精神被高度概括為堅定正確的政治方向，解放思想、實事求是的思想路線，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。        在延安大學(xué)報告廳，楊延虎教授做了一場題為《中共中央在延安十三年》的專題講座，他高屋建瓴，深入淺出，從三個方面幫助大家系統(tǒng)地了解黨中央在延安十三年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績及其基本經(jīng)驗：一是延安是中國共產(chǎn)黨的圣地；二是黨中央在延安十三年的輝煌業(yè)績；三是黨在延安時間創(chuàng)造輝煌業(yè)績的經(jīng)驗啟示。他指出，延安精神核心內(nèi)容是實事求是、理論聯(lián)系實際的精神，全心全意為人民服務(wù)的精神和自力更生、艱苦奮斗的精神。        在實地參觀環(huán)節(jié)，大家通過在延安革命紀念館、寶塔山、棗園革命舊址、楊家?guī)X革命舊址等地參觀學(xué)習(xí)，感受到了那段崢嶸歲月，在感悟中銘記革命歷史、在共鳴中傳承延安精神，在學(xué)習(xí)中接受精神洗禮和黨性鍛煉，從延安精神中汲取力量，提升黨性修養(yǎng)。為加強對延安革命精神內(nèi)涵的認知，在魯迅藝術(shù)學(xué)院程琴副教授的帶領(lǐng)下，培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)唱了延安革命歌曲和陜北民歌，進一步感受紅色革命歷史，培養(yǎng)紅色革命情懷。        在延川縣梁家河村，大家踏著梁家河的道路，追尋著總書記留下來的光輝足跡，先后參觀了梁家河知青舊居、鐵業(yè)社、縫紉社、知青井、沼氣池等習(xí)近平總書記當(dāng)年生活學(xué)習(xí)和勞動過的地方。在梁家河村史館，聆聽了講解員講述習(xí)總書記當(dāng)年在梁家河工作生活的眾多故事。通過參觀學(xué)習(xí)，大家對“堅定信念、一心為民、艱苦奮斗、實干擔(dān)當(dāng)、敢為人先、廉潔奉公”的梁家河精神有了深刻的認識，認為這是延安精神的延續(xù)和體現(xiàn)。        兩天的專題培訓(xùn)，準備充分，內(nèi)容豐富，大家受到了生動的黨史教育，陶冶了情操，洗滌了靈魂，提升了自己。大家紛紛表示，要在今后的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定理想信念，感悟入黨初心，牢記職責(zé)使命，為企業(yè)圓滿完成年度各項工作任務(wù)努力奮斗。

        2018年8月31日，哈密市伊州區(qū)新興組織部組織各企業(yè)黨支部參加“重走進軍新疆路”主題黨日活動，中復(fù)連眾（哈密）黨支部黨員代表和積極分子代表參加此次活動。         歷經(jīng)3個小時的車程，“西路軍魂”的豐碑映入眼簾，大家順利抵達素有新疆東大門“第一咽喉重鎮(zhèn)”之稱的星星峽。隨著整隊后的一聲令下，大家開始了全程五公里的“重走進軍新疆路”徒步體驗。        當(dāng)年，西路軍為了崇高的革命理想，以顧全大局服從命令的精神，以生命不息戰(zhàn)斗到底的信念，以團結(jié)一致同仇敵愾的意志，堅決完成黨中央的指示，堅持到了最后關(guān)頭。大家沿著西路軍當(dāng)年的足跡，感受著過度疲勞的他們在近乎冷兵器的條件下殊死搏殺的不屈精神，想象著饑寒交迫的他們在彈藥缺乏的險況下依舊浴血奮戰(zhàn)的堅強信念，這條路走起來格外“艱難”。        徒步結(jié)束后，大家來到了西路軍紀念園，現(xiàn)場觀看了慘烈悲壯的紅軍西路軍歷史；隨后，在革命老前輩李光念同志題詞的西路軍雕塑前，各黨支部組織黨員重溫入黨誓詞，激勵自己不忘黨員本色，永遠保持建黨時中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神，以忠誠之心跟黨走，以赤子之心為人民，以奉獻之心報祖國；最后大家唱起了紅歌，以此緬懷西路軍魂。        本次“重走進軍新疆路“主題黨日活動，讓大家不由地感慨革命先輩的不易，珍惜當(dāng)下幸福生活的美好。五公里的徒步體驗只是一個開始，我們應(yīng)時?；赝?jīng)為我們創(chuàng)造美好今天而拋頭顱灑熱血的先烈前輩，體驗他們走過的路、吃過的苦，感受當(dāng)年紅軍進疆的不易，并時刻激勵自己要“不忘初心，砥礪前行”，在生活上、工作中保持正能量，為家庭、為公司、為祖國貢獻自己的一份微薄之力。

        2018年8月20日，中復(fù)連眾（包頭）公司葉片工廠MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行）系統(tǒng)正式上線。包頭葉片工廠是繼中復(fù)連眾（玉溪）公司葉片工廠MES項目上線后，第二個推廣實施的外地工廠。        在集團化多組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，本次項目對質(zhì)檢業(yè)務(wù)進行了深化應(yīng)用，完善了各業(yè)務(wù)過程的檢驗體系和成本核算，主要包括五個方面的功能：一是發(fā)貨檢驗?zāi)０寤毣l(fā)貨檢驗內(nèi)容結(jié)構(gòu)，滿足內(nèi)部管控及客戶系統(tǒng)的對接要求；二是增加后段質(zhì)量成本的移動端數(shù)據(jù)采集設(shè)置，體現(xiàn)前后段差異；三是增加檢驗過程中打磨照片的上傳，調(diào)整NCR報告輸出格式；四是增加平板端檢驗數(shù)據(jù)采集的有效性校驗；五是增加葉片裝車檢驗報告格式化輸出。同時，為了便于其他外地葉片工廠的MES應(yīng)用推廣復(fù)制，節(jié)約車間數(shù)據(jù)采集設(shè)備的采購、配置成本，對MES系統(tǒng) “工序執(zhí)行”功能進行了移動端操作的開發(fā)優(yōu)化。        包頭葉片工廠MES系統(tǒng)上線后，各車間班組根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進行實際工序的開工和完工進度采集，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場進度信息快速反饋；車間質(zhì)量管控實現(xiàn)質(zhì)檢管理系統(tǒng)化，對應(yīng)的檢驗員根據(jù)檢驗時間、內(nèi)容的不同，在各自的平板電腦上進行質(zhì)檢過程記錄。通過針對性的檢驗設(shè)置，確保檢驗完成方可進行工序完工操作，實現(xiàn)生產(chǎn)進度與過程檢驗的有效結(jié)合，提高質(zhì)量管理水平。生產(chǎn)發(fā)料方面，將與生產(chǎn)過程緊密相關(guān)的發(fā)料業(yè)務(wù)放在MES系統(tǒng)進行管控，完善領(lǐng)料、發(fā)料業(yè)務(wù)過程，建立車間現(xiàn)場庫物料與批次匹配機制，改善了批次、數(shù)量不準確的現(xiàn)狀，提高賬目的及時性和準確性。        此次MES系統(tǒng)項目的推廣實施，夯實了中復(fù)連眾（包頭）公司葉片精益生產(chǎn)的技術(shù)管理基礎(chǔ)，加強了葉片生產(chǎn)過程的精細化管理和集團化管控，為更好地完成葉片交付、達成客戶目標提供了有力的技術(shù)支持。

        為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理水平，按照公司QEHS三體系整合方案，8月20日-24日，中復(fù)連眾在連云港本部舉辦以“打造團隊高績效、創(chuàng)造質(zhì)量新高地”為主題的體系管理培訓(xùn)。公司中層及以上人員、各部門骨干、體系員、內(nèi)審員、環(huán)安員共計70余人參加培訓(xùn)。         開班儀式上，公司副總經(jīng)理王彤兵要求參訓(xùn)學(xué)員要增強本次體系管理培訓(xùn)重要意義的認識，努力學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合工作實際，樹立質(zhì)量理念，注重成果實效。企管部副經(jīng)理李剛主持開班儀式并公布培訓(xùn)激勵方案。        本次體系管理培訓(xùn)采用內(nèi)外部結(jié)合模式，共分為兩個階段。8月20日-22日，邀請了外部機構(gòu)的老師現(xiàn)場授課，通過標準條款結(jié)合實際案例的方式，為學(xué)員們詳細地講解了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準知識；同時采用頭腦風(fēng)暴法和學(xué)員積極互動，使用科學(xué)的管理方法和數(shù)理統(tǒng)計工具，全面地詮釋了開展全面質(zhì)量管理的重要意義。8月23日-24日，由公司內(nèi)部培訓(xùn)老師開展QEHS管理體系的運行與維護專項培訓(xùn)，以全新的培訓(xùn)技巧和教學(xué)模式，進一步區(qū)分過程審核、體系審核、產(chǎn)品審核的體系建設(shè)，完善管理體系三層次文件要求和記錄優(yōu)化工作。整場培訓(xùn)有聲有色，使學(xué)員們形成了“一個拓展、兩個掌握、三個明確”的中心軌跡，即拓展了學(xué)員們的視野，掌握了三體系的基礎(chǔ)知識和QEHS體系運行的日常工作要求，明確了工作目標、工作任務(wù)以及努力的方向。        結(jié)業(yè)儀式上，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝對本次體系管理培訓(xùn)給予了高度評價，同時根據(jù)公司當(dāng)前實際情況，提出三點要求:一是積極貫徹中國建材集團的戰(zhàn)略、文化、方針與使命，完善標準化流程，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護貫穿到每一個細節(jié)，積極推進質(zhì)量文化方案，在源頭上把握質(zhì)量、完善管理，提升管理水平；二是學(xué)無止境，學(xué)員應(yīng)積極探索，對所學(xué)知識要有更深、更全面的認識；三是學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，要將培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容切切實實地運用到工作中。        學(xué)員代表王秋、張澤中作交流發(fā)言，分享工作經(jīng)驗和培訓(xùn)心得。此次培訓(xùn)根據(jù)學(xué)員綜合測評成績，分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎10名。         獲獎名單:        一等獎：薄杉杉        二等獎：劉麗、王建        三等獎：王秋、齊濤、唐蘇南        優(yōu)秀獎：吳銀瓶、周紅、伏后宏、徐寶田、俞彥吉、赫宇萍、張哲寧、張濤、劉興海、車運兵

        2018年8月10日，工信部公布了《2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目名單》，項目總計立項125個，江蘇省11個項目入圍。其中，中復(fù)連眾所申報的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力” 項目成功入選兩化融合管理體系貫標示范項目。         制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目建設(shè)，是工信部為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2016〕28號)，旨在推動基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新和應(yīng)用示范，涉及的類別包括兩化融合管理體系貫標、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)、工業(yè)電子商務(wù)平臺、重點工業(yè)產(chǎn)品和設(shè)備上云、中德智能制造合作、信息物理系統(tǒng)、行業(yè)系統(tǒng)解決方案等7大類。        作為最早一批國家兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，中復(fù)連眾長期致力于信息化建設(shè)，現(xiàn)已成功應(yīng)用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，并應(yīng)用了虛擬云桌面管理，為企業(yè)精細化管理、價值鏈管理、戰(zhàn)略管理等管理創(chuàng)新提供強大信息化支撐平臺。為進一步提升兩化融合管理體系貫標工作，公司積極參與工信部組織的試點項目申報，此次申報的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項目是基于精益制造的理念，利用MES、SAP、OA等信息系統(tǒng)及現(xiàn)場精益6S管理和高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，打造生產(chǎn)計劃排程、生產(chǎn)執(zhí)行、物料管理、質(zhì)量管理、工藝文件管理、售后服務(wù)管理、工藝管理、葉片生產(chǎn)信息追溯管理等幾大核心系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了葉片全生命周期數(shù)據(jù)追溯、生產(chǎn)制造過程有效管控、生產(chǎn)全程透明化受控、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)實時采集/有效控制與分析，強化績效分析的同時不斷改善生產(chǎn)過程，提高了生產(chǎn)效率與效益和交付能力。        近年來，中復(fù)連眾積極從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系等產(chǎn)業(yè)邁進，先后入選 “國家兩化融合貫標試點企業(yè)”、“江蘇省兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)示范企業(yè)”、“江蘇省兩化融合信息安全示范企業(yè)”。此次項目的成功入選，更進一步地體現(xiàn)了公司在自主科技創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)制造等方面的管理能力。        2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目建設(shè)，充分展現(xiàn)了國家對制造行業(yè)內(nèi)部加強合作、協(xié)同攻關(guān)的鼓勵與支持。作為入選企業(yè)，中復(fù)連眾將積極展開示范作用，憑借自身積累的經(jīng)驗、能力輸出可復(fù)制的轉(zhuǎn)型模式，讓行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)有所借鑒；同時，進一步加強面向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運營管理的新型能力建設(shè)，為中國智能制造發(fā)展貢獻力量。