8月18日，中復(fù)連眾集團(tuán)召開了質(zhì)量管理體系2009年度第一次管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由喬光輝總經(jīng)理主持，管理者代表田超凱組織，共有35人參加，體系覆蓋的所有部門的負(fù)責(zé)人均出席了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、顧客反饋的信息情況和上年度管理評(píng)審和質(zhì)量改進(jìn)措施落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了評(píng)審與分析。會(huì)議認(rèn)為，我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行是適宜的、充分的、有效的，并能持續(xù)地改進(jìn)，能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化、適應(yīng)市場(chǎng)和顧客的需要、適應(yīng)內(nèi)部管理的需要。
在喬總的組織下，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司原有的“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)”進(jìn)行了評(píng)審，并通過了“層層把關(guān)事事受控 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)現(xiàn)共贏”，這一新的“質(zhì)量方針”。會(huì)議還對(duì)各部門提交的問題進(jìn)行評(píng)議，并在質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)、產(chǎn)品的改進(jìn)、資源的改進(jìn)這三個(gè)方面制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施及完成期限。
